SMC中有限公司,SMC中上海辦事處/39529829/39529839
SMC CORPORATION 成立于1959年,總部設(shè)在日本東京都。時今 日,SMC已成為*的氣動元件研發(fā)、制造、銷售商。在日本本土更擁有龐大的市場網(wǎng)絡(luò),為客戶提供產(chǎn)品及售后。SMC作為zui的氣動元件制造和銷售的跨公司,其銷售網(wǎng)及生產(chǎn)基地遍布。SMC產(chǎn)品以其品種齊全、可靠性高、經(jīng)濟耐用、能滿足眾多域不同用戶的需求而*。在日本已超過60%的SMC,通過分布于51個家的海外子公司及分銷商,將各SMC產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售連成一體,為用戶提供直接、完善的
SMC(中)有限公司從日本引進了的自動化生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備。全套設(shè)備主要包括:全自動壓鑄生產(chǎn)線、壓力成形生產(chǎn)線、數(shù)控加工生產(chǎn)線、表面處理涂裝生產(chǎn)線、自動-半自動組裝檢測生產(chǎn)線等*的生產(chǎn)線。目前,SMC(中)有限公司生產(chǎn)的(日本制式、美制式、歐洲制式)五大系列氣缸和新型號的氣動三聯(lián)件已經(jīng)遠銷20多個家與地區(qū)。 SMC氣動元件超過11000種基本系列,610000余種不同規(guī)格,主要包括氣動潔凈設(shè)備、電磁閥、各種氣動壓力、流量、方向控制閥、各種形式的氣缸、擺缸、真空設(shè)備、氣動儀表元件及設(shè)備,以及其他各種傳感器與工業(yè)自動化元器件等。[1]?SMC中有限公司,SMC中上海辦事處/39529829/39529839
SMC總公司于1994年9月開始在北京投資建廠,當時投資總額為20億日元,建立了占地面積為20000m2的*。在北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),SMC的*尚未竣工時,就開始了二的建設(shè)。二廠的占地面積為60000m2,相當于一廠的3倍。幾年來,SMC(中)公司似乎是與自己賽跑的人,不斷追加投資,投資總額已達120億日元,注冊資金達100億日元。SMC的策略很簡單:建好一座廠房,引進進設(shè)備,培訓一批人才,鞏固*業(yè)績。SMC下一步建設(shè)的三的廠址選在北京天竺出口加工區(qū),占地面積更達到180000m2,相當于整個出口加工區(qū)面積的45%。為了加強對客戶的和售后,SMC(中)公司設(shè)立的營業(yè)所已經(jīng)遍及上海、南京、無錫、天津、哈爾濱、西安等13個大城市。
SMC(中)公司從日本引進了當今業(yè)zui精銳的自動化生產(chǎn)設(shè)備。全套設(shè)備主要包括:全自動壓鑄設(shè)備、數(shù)控加工機床、程控陽極氧化處理生產(chǎn)線、自動化噴漆涂裝線、冷壓成形機、組裝生產(chǎn)線、自動檢測機,形成了鑄造――加工――表面處理――組裝――出廠檢驗,完整的氣動元件現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝流程。SMC中有限公司,SMC中上海辦事處/39529829/39529839
SMC的標準是的,SMC(中)公司是中氣動中*家通過ISO14001環(huán)境管理體系認證的企業(yè)。曾經(jīng)有人對趙彤說,如果將SMC產(chǎn)品的降低一半、價格也降低一半,其產(chǎn)品可能在目前中更有市場。趙彤則將產(chǎn)品分為四類,即高質(zhì)高價、高質(zhì)、低質(zhì)高價、低質(zhì),三種無疑會被淘汰,四種的市場空間留給其他競爭對手,高質(zhì)是企業(yè)、用戶永遠追求的目標。SMC不會只為眼前的利益,放棄對高產(chǎn)品的追求,即進行產(chǎn)品開發(fā)時不將中客戶與上的其他客戶區(qū)別對待,而是始終采取高的市場策略,耐心地等待中市場的成熟,培育市場的成熟。
SMC對客戶永遠不說No,盡力滿足客戶的各種特殊需求。“精益求精的氣動技術(shù),*的氣動元件”是趙彤親自訂下的基調(diào),也是SMC對客戶的承諾。SMC的氣動產(chǎn)品超過9100種基本系列,530000余種不同規(guī)格,主要包括氣動潔凈設(shè)備、電磁閥、各種氣動壓力、流量、方向控制閥、各種形式的氣缸、擺缸、真空設(shè)備、氣動儀表元件及設(shè)備,以及其他各種傳感器與工業(yè)自動化元器件等。SMC(中)公司正在生產(chǎn)的5大系列氣缸(日本制式、美制式、歐洲制式)和全系列的氣動三聯(lián)件FRL產(chǎn)品均為2000年末、21世紀初設(shè)計的產(chǎn)品,具有際*水平。
SMC通過派中年輕的大學畢業(yè)生到日本去學習研究,通過在建廠初始階段請大批的日本工程技術(shù)人員到中進行技術(shù)指導,使中的年輕人能夠迅速掌握完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)加工工藝。SMC(中)公司在建廠初期,有60余名日本人進行技術(shù)指導。經(jīng)過幾年的努力,公司的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理、資金管理、預(yù)決算管理、SMC連接核算等管理、技術(shù)均由中方人員獨立承擔,公司目前僅有5名日本人。在采訪中,記者留下了如此深刻的印象:SMC(中)公司是跨外商獨資企業(yè)本地化的*
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