NORGREN電磁閥，NORGREN,NORGREN電磁閥，NORGREN/39529830/39529829：單榮兵
NORGREN電磁閥是的氣動產(chǎn)品制造和供應商，為客戶提供氣動和流體控制解決方案。諾冠公司通過精選的網(wǎng)絡及通過遍布*26個家，16000多名員工的際網(wǎng)絡，生產(chǎn)供應全系列的氣動控制和自動化產(chǎn)品，均持有ISO9001的標準證書?？纱_?？蛻魪闹Z冠這一可信賴的供應商那里即能采購到所需要的氣動產(chǎn)品。同時，諾冠每年設計并生產(chǎn)成千上萬種特殊的產(chǎn)品，以滿足客戶的特定要求，遍布26個家的公司在當?shù)鼐転榭蛻籼峁┌鈩涌刂苹芈吩O計，氣動技術和產(chǎn)品問題的銷售技術咨詢，專門的應用指導，各個層面的以及在當?shù)剡M行常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。2006諾冠集團公司銷售增長率為13%，占IMI集團的37%，而諾冠中的銷售增長率為22%。
諾冠的宗旨是為客戶創(chuàng)造競爭。我們具備競爭力的流體控制技術和產(chǎn)品源自諾冠的工程師多年的經(jīng)驗和專注于向客戶提供有效的解決方案的使命。對于客戶而言，他們可以獲得更的機器設備，提供設備的運行效率，并且降低成本。
諾冠中公司于1996年3月28日在上海正式成立，是英IMI集團在中大陸投資的*家公司。截止2006年底，諾冠在中擁有200多名員工，提供銷售、市場營銷、人力資源、采購、質(zhì)檢、財務、法律和戰(zhàn)略規(guī)劃等支持，并在北京、 青島、沈陽、武漢、南京、廣州、深圳、西安、成都、香港、中國臺灣設立辦事處，遍布全的銷售網(wǎng)點為客戶供應全系列的氣動控制和自動化產(chǎn)品：包括氣缸、控制 （調(diào)節(jié)） 閥、氣源處理裝備、氣管及接頭；應用方案包括執(zhí)行機構(gòu)、氣動的集成或模塊技術，同時提供包括氣動控制回路設計，氣動技術和產(chǎn)品問題的銷售技術咨詢，專門的應用指導和各個層面的。
諾冠中公司的zui重要的發(fā)展之一，是2006年在上海建立的亞洲技術，招募并培訓了一個的研發(fā)和設計團隊。亞洲技術是諾冠的4個技術，它不僅是對在美、德和英的技術的有力補充，更致力于研發(fā)適合于中及亞太市場的技術和產(chǎn)品。
諾冠中公司未來的戰(zhàn)略目標是將集團公司在外的進技術引進中并本土化生產(chǎn)、銷售及出口，培養(yǎng)及招聘員工等。諾冠將一如既往地在流體動力域發(fā)揮主導作用，并為當?shù)厣鐓^(qū)及環(huán)境作出正面的貢獻。
諾冠 - 在不斷并購中成長
  loen （2007）-閥驅(qū)動模塊和特殊閥類產(chǎn)品
GT Development （2005） – 商用車解決方案
Syron （2005） – 集成工具解決方案
FAS （2004） – 微型電磁閥
KIP （1997） –電磁閥，過程閥，比例閥和壓力安全閥
Herion （2007）-閥驅(qū)動模塊和特殊閥類產(chǎn)品
Buschjost （1997） – 所有的金屬材料閥
ISI （1996） – 自動化材料處理系統(tǒng)
Mosier （1996） -執(zhí)行元件
Walter （1992） – 無密封墊的伺服閥
LINTRA （1989） - 無桿氣缸
C & C Manufacturing （1988） – 執(zhí)行元件
Martonair （1986） – 閥和氣缸
Webber （1986） – 電磁線圈技術
Watson Smith （1985） – 電子氣壓控制技術
Norgren （1972） – 空氣準備設備
Enots （1971） – 接頭
 

諾冠中揚帆起航，全速前進

近日，的氣動及流體控制專家—諾冠在上海顓橋的新正式啟動了LCM計劃。這個未來亞洲zui大的諾冠生產(chǎn)基地，將利用諾冠在氣動及流體控制的工程，幫助其客戶獲取切實的競爭。

新將與諾冠同樣位于上海的亞州技術形成互補，在設計、制造與供應等各個方面為中及亞太地區(qū)的客戶提供完善而系統(tǒng)的解決方案。這也使得客戶能夠受益于開發(fā)和生產(chǎn)的協(xié)同增效效應，并且能夠zui大限度地利用諾冠擁有的廣泛經(jīng)驗。

“新的投產(chǎn)體現(xiàn)了我們一直以來對中客戶的承諾，那就是諾冠致力于運用的工程來幫助本地客戶提高產(chǎn)品附加值。諾冠在氣動累積的豐富經(jīng)驗和理解將成為我們的*，新的建立使得我們能夠?qū)⒔鉀Q方案快速孵化。 ”諾冠亞州技術總監(jiān)彭柯銳介紹說。

提升產(chǎn)量，護航氣動產(chǎn)業(yè)

氣動產(chǎn)品越來越多的運用到商用車域，那就對產(chǎn)品的提出了嚴格的要求。提到諾冠的產(chǎn)量管理經(jīng)驗時，諾冠中營運總監(jiān)楊盛東介紹說：“諾冠中運用ISO9000和TS16949進行產(chǎn)量管理，在從原料采購到產(chǎn)品交付給客戶的所有環(huán)節(jié)中，進行嚴格的把控。新將為我們在各地的客戶提供高的產(chǎn)品。六西格瑪和精益生產(chǎn)管理幫助我們zui大限度地消除浪費，優(yōu)化流程和降低庫存以及縮短生產(chǎn)周期，提高響應能力，力求實現(xiàn)低成本準時生產(chǎn)。”

“ 關注顧客，以顧客價值流為焦點，以員工為成為*的 ” 這是新的又一新目標。

推行LCM計劃，縮短交貨周期

諾冠zui近在中推出了“LCM計劃”，該計劃將使諾冠中在2012年前擴增為擁有400名員工的亞洲生產(chǎn)基地。隨著項目的啟動，已經(jīng)陸續(xù)新建了9條柔性的裝配測試線，涉及的產(chǎn)品多達幾十種。氣缸，機械閥，除塵閥，閥組等多種產(chǎn)品已實現(xiàn)內(nèi)組裝，諾冠三聯(lián)件的內(nèi)組裝將是LCM項目的下一目標，相信隨著項目的進一步實施，諾冠亞太地區(qū)的客戶將很快體會到諾冠快捷交貨的。

LCM計劃的背后是信心。作為一家以工程為主要驅(qū)動力的企業(yè)，諾冠中對自己在亞太區(qū)的潛能充滿了信心。